dinsdag 17 november 2026, 10:00 - 11:00 

In samenwerking met:

De blauwdruk voor continu presteren: van jaarlijkse beoordelingsronde naar een bedrijfsproces dat de board begrijpt

Ontdek hoe CHRO’s performance management uit de HR-agenda halen en op de directieagenda krijgen, met een onderbouwing in euro’s die CEO en CFO wél overtuigt.

Eindejaarsbeoordelingen zijn de tandartsafspraak van de organisatie: uitgesteld, gevreesd, en te laat om nog iets te veranderen. Formulieren die niemand leest, weken managementtijd, een score die niemand kan verdedigen. Daarna een jaar stilte tot iemand ontslag neemt en de exit-enquête vertelt wat het beoordelingsgesprek elf maanden eerder had moeten opleveren. Toch blijft performance management in de meeste organisaties een HR-cyclus in plaats van een bedrijfsproces. Niet omdat de board het onbelangrijk vindt, maar omdat niemand ooit heeft uitgerekend wat het event-gedreven alternatief kost: in managementuren, in vermijdbaar verloop, in promoties op basis van één momentopname. En met de beoogde invoering van de loontransparantiewetgeving per 1 januari 2027 wordt die rekening scherper: één jaarscore is geen objectieve onderbouwing van een beloningsverschil.

Tijdens dit webinar ontdek je: 

  • De rekening van december: hoe je de kosten van event-gedreven performance management in euro’s uitdrukt, met de vier posten die nooit in een businesscase staan; managementtijd, vermijdbaar verloop, verkeerde doorgroei en onverdedigbare beloning.
  • De taal van de boardroom: welke cijfers CEO en CFO overtuigen, welke je juist niet moet laten zien, en hoe je performance management positioneert als continu bedrijfsproces in plaats van een jaarlijkse HR-verplichting.
  • Van cyclus naar ritme: hoe organisaties de omslag maken naar doorlopende gesprekken zonder extra formulieren of administratieve last, en wat dat oplevert in vroegere signalering en onderbouwde beloningsbeslissingen.

Sprekers

Ruben Mink
Managing Director - Dialog

Over Dialog

Dialog is de enige people management suite waarmee managers meer tijd maken voor hun mensen.

Organisaties die werken met Dialog zien aantoonbaar hogere betrokkenheid, minder verloop en een sterkere koppeling tussen people-data en bedrijfsresultaat.